知多學習網提供名師講座視頻,企業管理講座以及各類學習課程資源、視頻講座下載,會員98元免費下載本站全部資源。
講座視頻 講座視頻
資源導航

賈長松講座視頻:長松組織系統工具包2.0升級版【高清】

621次瀏覽

更新于2019-02-01 07:55:02

501 KB

類型:管理

Tags:賈長松  

賈長松講座視頻:長松組織系統工具包2.0升級版【高清】


深圳福彩官方网 知多學習網資源,名師講座課程簡介:

賈長松講座視頻:長松組織系統工具包2.0升級版【高清】

您想解放自我嗎?您想持續提高利潤嗎?您想激活高效人才嗎?您想規避企業風險嗎?您想對企業進行標準管理嗎?您想把企業復制擴張嗎? 您需要有一套企業組織系統。不用做咨詢,不用參加培訓,不用外包管理,《長松組織系統工具包》升級版幫您實現……
適合對象:企事業單位領導、企業董事長、總裁及高級管理者
長松組織系統工具包(升級版)
直接在線觀看-既便捷又實惠
您想解放自我嗎?
您想持續提高利潤嗎?
您想激活高效人才嗎?
您想規避企業風險嗎?
您想對企業進行標準管理嗎?
您想把企業復制擴張嗎?
您需要有一套企業組織系統。不用做咨詢,不用參加培訓,不用外包管理,《長松組織系統工具包》升級版幫您實現……
 
提交
 
 
《長松組織系統工具包》升級版是組織系統實體化、工具化的咨詢產品。旨在能夠給企業帶來長期利潤,提高管理成熟度,適應企業擴張與規避企業風險,并能激活各級人才的管理系統。
賈長松、劉蕓、劉文舉三位系統管理專家強強合作
1、百位專家團隊,近10年研發沉淀
2、工具操作分步驟演示,輕松做出企業需要的方案
3、上萬家企業親身體驗和反饋
4、強大的組織系統運用軟件,方便、快捷,達到員工管理無紙化
5、上萬次市場驗證,各模塊不斷升級完善
6、實施遠程輔導與當地復習會,確保學員有更多收獲
知識模塊涵蓋了組織系統建設的各大模塊,為企業量身定做匹配的系統方案,并與軟件配合使用,極大提高管理成熟度。
《長松組織系統工具包》升級版,企業組織系統建設新前程!
 
 
第一章:產品介紹
 
一、產品簡介
企業組織系統工具包是集書籍、光碟、web軟件為一體的綜合性產品。
包括:
企業組織架構與工作分析
企業股權與企業規劃
企業薪酬管理
企業績效考核
企業招聘管理
企業人才培養與任用
組織系統導入手冊
軟件使用手冊
制度文本
光盤(共計90張)
 
二、產品價值
內容 收獲
企業股權與企業規劃 1)企業股權,理清企業的股權結構,及未來可能實施股權激勵的思路。
2)企業規劃,對企業下一步發展做出定位與規劃,定下企業發展方向。
企業組織架構與工作分析 企業組織架構:
1)將企業的定位與發展方向計劃、企業內部流程、企業部門及崗位責權,以組織機構總圖的形式體現。
2)部門分支圖(部門內崗位層級與編制)。
企業工作分析:
崗位工作分析表(各崗位的任職資格與工作內容)。
企業薪酬管理 1)薪酬方案設計
(承接前面的部門定崗定編與工作分析分工,解決如何給員工發錢的問題)
企業績效考核 1)績效考核方案設計
(對員工的工作結果評價,工作結果的好壞評價,是企業可以給予員工的薪酬發放數額(績效工資)、薪酬調整、崗位晉級、培訓機會等方面的科學依據)。
企業招聘管理 1)招聘方案設計
解決企業的外部人才引進、招聘流程、準確找到匹配人才的問題。
企業人才培養與任用 解決企業的內部人才招聘,即內部人才供給,以滿足解決企業發展過程中人才需求問題,同時解決員工自我發展需求,在企業平臺上的滿足,從而降低人才流失,潛在降低企業人員成本。
制度文本 制度文本是企業的規范,企業內部的法律法規,制度是流程及要求的文字體現。
軟件使用 參照《軟件使用手冊》,登錄web軟件,進行軟件使用的學習與實操。企業實現無紙化管理員工。
軟件使用 參照《軟件使用手冊》,登錄web軟件,進行軟件使用的學習與實操。企業實現無紙化管理員工。
組織系統導入 得到一套組織系統方案后,進行《組織系統導入手冊》的學習,解決企業導入過程中可能出現的方方面面問題。
 
三、【產品內容】
 
 
第一大章  企業股權與企業規劃
第一章 企業股權
第一節 股權類型與股權改革
第二節 股權改革與股價核算
第三節 股權改革方法
第四節 股權激勵工具
第二章 股東合作
第三章 企業定位和企業規化
第一節 企業定位概述
第二節 企業定位思考模式
第三節 企業定位方法
第四節 企業定位形成結果
第四章 企業戰略目標與企業戰略規劃
第一節 企業戰略自檢
第二節 戰略目標制定(正推倒推)
第三節 企業戰略規劃
 
 
第二大章  企業組織架構與工作分析
第一章 組織架構系統
第一節 組織架構概述
第二節 組織架構圖
第三節 組織架構圖設計注意事項
第四節 目標分解
第二章 企業責權體系
第一節 責權體系概述
第二節 企業常設部門責權劃分
第三章 工作分析系統
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析表實操
第三節 工作分析表與其他模塊的對應關系
第四節 企業開展工作分析全流程
第五節 各層級崗位職責描述與要求示例
第六節 “六O”團隊工作分析表示例
 
 
第三大章  企業薪酬管理
 
第一章 薪酬概論
第一節 薪酬系統概述
第二節 企業薪酬戰略
第三節 崗位類型分類
第四節 薪酬設計
 
第二章 崗位工資設計
第一節 企業進行崗位價值薪酬設計前的準備
第二節 價值薪酬
 
第三章 關鍵人才薪酬
第一節 企業核算賬
第二節 高管分紅
第三節 企業關鍵人才薪酬結構
第四節 高管談判薪酬
 
第四章 營銷體系薪酬
第一節 營銷組織概述
第二節 菲爾德一薪酬法
第三節 菲爾德二薪酬法
第四節 團隊薪酬法
第五節 OPP會議營銷薪酬法
第六節 PK薪酬
 
第五章 技術體系薪酬
第一節 技術團隊薪酬特色
第二節 技術團隊薪酬設計
 
第六章 生產體系薪酬
第一節 生產團隊薪酬特色
第二節 生產團隊薪酬設計
 
第七章 工程體系薪酬
第一節 工程銷售團隊薪酬特色
第二節 工程銷售團隊薪酬設計
 
第八章 薪酬運用
第一節 薪酬、績效、晉升三位一體的機制體系
第二節 各種薪酬方法的運用
第三節 薪酬與股權的關系
第四節 薪酬方案示例
 
 
第四大章  企業績效考核
 
第一章 績效管理系統
第一節 績效管理
第二節 績效考核的基本原則
 
第二章 KPI考核法
第一節 業績考核
第二節 行為考核
第三節 績效考核表
第四節 各類人員的績效考核
 
第三章 目標責任書
第一節 目標責任書的制作
第二節 目標責任書參考文本
 
第四章 競爭力排名
第一節 競爭力排名考核工具概述
第二節 企業競爭力排名示例
 
第五章 薪酬、晉升、績效三位一體的機制體系
第一節 績效結合薪酬的應用
第二節 績效考核結合晉升的應用
 
第六章 績效考核流程
第一節 績效考核原理流程
第二節 績效考核實施流程說明
第三節 績效考核表示例
 
 
第五大章 企業人才培養與任用
 
第一章 企業人才來源
第一節 發掘可用人才
第二節 企業人才來源圖
 
第二章 員工晉升通道及晉升標準
第一節  企業晉升體系
第二節 員工晉升通道
第三節 員工晉升標準
第四節 員工晉升注意事項
 
第三章 企業關鍵人才培養
第一節 企業關鍵人才
第二節 關鍵人才培養
 
第四章 企業人才任用
第一節 關鍵人才任用
第二節 內部人才庫的建立
第三節 內部競聘
 
第五章 企業培訓體系
第一節 培訓計劃、訓練營計劃
第二節 企業鐵軍團隊打造
 
 
第六大章 企業招聘管理
 
第一章 招聘概述
 
第二章 人才來源與招聘渠道
第一節 人才來源
第二節 外部招聘
 
第三章 關鍵人才引進
第一節 營銷型及管理型人才引進
第二節 技術型人才引進
 
第四章 會議式結構化面試
第一節 會議式結構化面試概述
第二節 會議式結構化面試實施步驟
第三節 會議式結構化面試的注意事項
 
第五章 招聘工具
第一節 簡歷標桿工具
第二節 價值需求測評工具
第三節 文化匹配度測評工具
第四節 崗位人才分析報告
第五節 行為面試
 
第六章 企業人才庫建設
 
四、產品組成形式
1 光碟
光碟以通俗易懂、幽默風趣的方式,講授了組織系統的原理,整個過程生動活潑且極易形成深刻的印象,建議用戶先學習光碟。
2 書籍
書籍與光碟相對應,針對書籍中涉及的知識點進行系統化的講解和指引,并附上相應案例說明,可以隨時索引查詢。
3 web軟件
web軟件是基于企業人力資源管理體系的理論基礎之上而設計,呈現出為人性化、智能化的軟件工具操作系統,是一種操作工具。為幫助用戶使用軟件,本工具包內含有一本《軟件使用手冊》,對整個軟件中每一步驟的操作進行了詳細的說明。
 
 
講師介紹
 
 
主講老師:賈長松先生
 
長松咨詢集團董事長
長紅咨詢董事長
長建咨詢機構董事長
中國最實操的系統管理專家
中國首家企業人才生產線建設
行業研究深度咨詢倡導者和踐行者
中國營銷學院策劃人及終生推動者
致力于企業系統建設長達十多年
所帶領的團隊在中國系統建設領域排名第一位
 
1、授課風格
通俗易懂、幽默風趣的方式,講授了組織系統的原理,整個過程生動活潑且極易形成深刻的印象。
 
2、個人背景
北京長松文化傳播有限責任公司董事長,旗下產業為:
長松咨詢:主要業務為企業管理系統咨詢與培訓,數據化管理咨詢服務商;
長紅咨詢:主要業務為行業研究與行業企業專業的管理系統咨詢服務商;
長建咨詢:企業關健人才團隊培養;
深藍科技公司:主要從事網絡營銷、網絡管理咨詢服務;
新理念科技:主要為企業提供軟件開發與供應。
職業教育師從40位國內外人力資源管理專家,管理學深受西方法人治理結構體系影響,崇尚管理系統治理,營銷學受杰﹒亞伯拉罕影響較大。
藝術學拜中國第七代相聲大師師勝杰為師,是師勝杰老師第十六個弟子。
 
3、個人優勢
賈長松為職業咨詢師,培訓師,主要研究領域為企業戰略系統、企業組織系統、企業人力資源開發系統


點擊此處播放

 

更多精彩內容等著您,點擊下面,立即下載,開始學習。

 

推薦:充值98元,開通終身VIP會員,就可以終身免費下載學習整站130986GB學習資源,非常超值!

點擊網址進入首頁查看更多學習資源www.iwqghx.live,開通終身VIP會員請【點擊咨詢客服】

 

本類熱門下載排行

  1. 1【董明珠講座視頻】新思想比新技術更重要

    79.0 MB

    5155次瀏覽

    企業管理

  2. 2【何靜波】現場管理技巧21lj

    396 MB

    4790次瀏覽

    企業管理

  3. 3【林正剛】企業運營必須掌握的管理工具

    241 MB

    4781次瀏覽

    企業管理

  4. 4【周坤】中國古今家族成功傳承經典案例21lj

    130 MB

    4776次瀏覽

    企業管理

  5. 5【王忠宗】利潤中心規劃與運作實務【高清】21lj

    396 MB

    4774次瀏覽

    企業管理

  6. 6【羅云】企業安全文化建設21lj

    396 MB

    4773次瀏覽

    企業管理

在線咨詢 加入VIP會員 加盟代理