【項目規劃】項目管理實戰10步法

 【項目規劃】項目管理實戰10步法

項目管理過程環環相扣，缺少其中一個環節，整個流程將會脫節。如何運用項目工具，讓流程更優化，保證項目的高效執行？本課程項目管理實戰專家常耀俊老師，分享了項目管理、運作的過程與工具，幫助你用10步法規劃好項目，滲透至項目每一個環節，讓項目井井有條執行，實現既定目標。

課程大綱：

一、項目和項目應用

1、項目

2、運作

3、項目和運作

4、項目管理價值

5、互聯網思維下的項目

二、項目管理標準和原理

1、項目管理

(1) 管理需求

(2) 整合資源

(3) 平衡要素

2、項目管理過程

三、項目管理的過程和工具

1、范圍計劃

2、進度計劃

3、項目收尾