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[ 賈長松 ] 專題內容如下
賈長松講座視頻:長松組織系統工具包2.0升級版【高清】 您想解放自我嗎?您想持續提高利潤嗎?您想激活高效人才嗎?您想規避企業風險嗎?您想對企業進行標準管理嗎?您想把企業復制擴張嗎? 您需要有一套企業組織系統。不用做咨詢,不用...
【賈長松】價值薪酬設計系列名師講座(一)

2018-06-18

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【賈長松講座】價值薪酬設計系列名師講座(一) 薪酬策略是指企業確定薪酬時,與外部薪酬水平相比較所采取的薪酬水平定位。通俗的說,就是確定企業的薪酬與市場水平相比較所處的層次。 廣義上講,報酬分為經濟類報酬和非經濟類報酬...
【賈長松】C8銷售管理

2017-12-13

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2500家企業使用,100%效果明顯,年銷售增長40%-1300% 銷售似敵人何以破敵?銷售似客人 何以智取? 銷售似友人何以博友?銷售似戀人 何以動心? 99.9%的企業不是死在對手手中,而是毀在組織管理上 99.9%的銷售不是沒有人才可用,而是把...
【賈長松】價值薪酬設計系列名師講座(二)

2015-11-05

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5點數
【賈長松】價值薪酬設計系列名師講座(二) 薪酬策略是指企業確定薪酬時,與外部薪酬水平相比較所采取的薪酬水平定位。通俗的說,就是確定企業的薪酬與市場水平相比較所處的層次。 廣義上講,報酬分為經濟類報酬和非經濟類報酬兩種。經...
【賈長松】崗位價值評估系列講座(四)

2015-11-05

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【賈長松】崗位價值評估系列講座(四) 崗位價值評估又稱職位價值評估或工作評價,是指在工作分析的基礎上,采取一定的方法,對崗位在組織中的影響范圍、職責大小、工作強度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等等特性進行評價,以確定...
【賈長松】崗位價值評估系列講座(一)

2015-11-01

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【賈長松講座】崗位價值評估系列講座(一) 名師簡介: 賈長松:北京長松文化傳播有限責任公司董事長,旗下產業為長松咨詢:主要業務為企業管理系統咨詢與培訓,數據化管理咨詢服務商;長紅咨詢:主要業務為行業研究與行業企業專業的管...
【賈長松】崗位價值評估系列講座(二)

2015-11-01

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【賈長松講座】崗位價值評估系列講座(二) 崗位價值評估又稱職位價值評估或工作評價,是指在工作分析的基礎上,采取一定的方法,對崗位在組織中的影響范圍、職責大小、工作強度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等等特性進行評價,以...
【賈長松】崗位價值評估系列講座(三)

2015-11-01

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【賈長松】崗位價值評估系列講座(三) 崗位價值評估又稱職位價值評估或工作評價,是指在工作分析的基礎上,采取一定的方法,對崗位在組織中的影響范圍、職責大小、工作強度、工作難度、任職條件、崗位工作條件等等特性進行評價,以確定...
【賈長松】企業價值薪酬

2015-10-28

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【賈長松】企業價值薪酬 人力資本價值如何參與企業收益分配是當代人力資源管理及會計中的重點、難點,在堅持按勞分配為主體的前提下,本文詳細地闡述了人力資本的定義、價值體系及其計量,重點論述了以人力資本的價值為基礎的現代企業"人力...
【賈長松】企業薪酬概述

2015-10-28

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【賈長松】企業薪酬概述—— 薪酬設計概述 薪酬是指員工因被雇傭而獲得的各種形式的經濟收入、有形服務和福利。薪酬的實質是一種公平的交易或交換關系,是員工在向單位讓渡其勞動或勞務使用權后獲得的報償。 薪酬設計是建...
【賈長松】崗位工作分析之工作內容

2015-10-16

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【賈長松】崗位工作分析之工作內容 在企業企業中,每一個工作崗位都有它的名稱、工作條件、工作地點、工作范圍、工作對象以及所使用的工作資料。1在完成崗位調查取得相關信息的基礎上,首先要對崗位存在的時間、空間范圍作出科學的界定...
賈長松講座視頻:崗位工作分析與任職資格

2015-10-16

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賈長松講座視頻:崗位工作分析與任職資格 確定崗位的任職資格,不僅要考慮工作對員工的要求,也要考慮員工要從工作中得到的利益。 只有能在實際的工作中為企業帶來最大利潤的的任職資格,才是最好的任職資格。 任職資格是由一系列的對...
【賈長松】企業組織機構圖設計(下)

2015-10-14

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【賈長松】企業組織機構圖設計(下) 生產企業選擇哪一種組織結構形式,或具體按哪一種方式來組織生產經營,一定要結合本企業的實際情況,例如企業規模大小、人員素質高低、生產工藝復雜程度、所處環境等。總之,要以最有效的完成企業目...
【賈長松】企業組織機構圖設計(上)

2015-10-14

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【賈長松】企業組織機構圖設計(上) 產企業選擇哪一種組織結構形式,或具體按哪一種方式來組織生產經營,一定要結合本企業的實際情況,例如企業規模大小、人員素質高低、生產工藝復雜程度、所處環境等。總之,要以最有效的完成企業目標...
【賈長松】企業組織架構形式(下)

2015-10-14

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5點數
【賈長松】企業組織架構形式(下) 組織結構是企業的流程運轉、部門設置及職能規劃等最基本的結構依據,常見的組織結構形式包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業部制等。 組織結構(Organizational Structure)是指,對于工作...
【賈長松】企業組織架構形式

2015-10-09

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5點數
組織結構是企業的流程運轉、部門設置及職能規劃等最基本的結構依據,常見的組織結構形式包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業部制等。 組織結構(Organizational Structure)是指,對于工作任務如何進行分工、分組和協調合作。 ...
【賈長松】企業戰略規劃之管理成熟度

2015-10-04

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5點數
成功的戰略實施過程會產生清晰的目標、行動計劃、時間表、政策和程序等,能夠保證組織戰略被有效率地執行。 企業如何實施項目管理的戰略規劃,如何管理項目過程、準則、模板、培訓、文檔等,回答的問題是:企業如何有計劃、分步驟的...
【賈長松】企業戰略規劃之利潤目標

2015-10-04

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5點數
【賈長松】企業戰略規劃之利潤目標 成功的戰略實施過程會產生清晰的目標、行動計劃、時間表、政策和程序等 如何制定戰略目標規劃方面遇到了一些問題:公司戰略目標不明確;人力資源管理系統性不強,缺乏長遠的人力資源規劃;人力...
【賈長松】人的資本—企業定位十法(中)

2015-09-27

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5點數
賈長松老師認為:所有經營都是建立在擁有控制權的基礎上展開的,做任何股權改革必須需要擁有股份的控制權! 賈長松出色營銷講座 金融資本已經是最不重要的,最重要的是人的資本,要怎樣才能讓我的人才濟濟,有兩種辦法:
【賈長松】人的資本—企業定位十法(上)

2015-09-27

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5點數
賈長松老師認為:所有經營都是建立在擁有控制權的基礎上展開的,做任何股權改革必須需要擁有股份的控制權! 賈長松出色營銷講座 金融資本已經是最不重要的,最重要的是人的資本,要怎樣才能讓我的人才濟濟,有兩種辦法:
【賈長松】企業定位十種思考模式(下)

2015-09-24

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5點數
賈長松老師認為:所有經營都是建立在擁有控制權的基礎上展開的,做任何股權改革必須需要擁有股份的控制權! 當團隊完成股權對賭的指標、兌現承諾,則投資方即可兌現約定股份;當項目失敗時則可收回團隊項目、產品及專利權保障投資公司利益...
【賈長松】企業定位十種思考模式(上)

2015-09-24

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5點數
賈長松老師認為:所有經營都是建立在擁有控制權的基礎上展開的,做任何股權改革必須需要擁有股份的控制權! 當團隊完成股權對賭的指標、兌現承諾,則投資方即可兌現約定股份;當項目失敗時則可收回團隊項目、產品及專利權保障投資公司利益...
【賈長松】購買法

2015-09-19

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5點數
賈長松老師認為:所有經營都是建立在擁有控制權的基礎上展開的,做任何股權改革必須需要擁有股份的控制權! 當團隊完成股權對賭的指標、兌現承諾,則投資方即可兌現約定股份;當項目失敗時則可收回團隊項目、產品及專利權保障投資公司利益...
【賈長松】對賭制于分子公司擴張法

2015-09-17

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5點數
賈長松老師認為:所有經營都是建立在擁有控制權的基礎上展開的,做任何股權改革必須需要擁有股份的控制權! 當團隊完成股權對賭的指標、兌現承諾,則投資方即可兌現約定股份;當項目失敗時則可收回團隊項目、產品及專利權保障投資公司利益...
【賈長松】企業定位與定位辦法

2015-09-17

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5點數
賈長松老師認為:所有經營都是建立在擁有控制權的基礎上展開的,做任何股權改革必須需要擁有股份的控制權! 當團隊完成股權對賭的指標、兌現承諾,則投資方即可兌現約定股份;當項目失敗時則可收回團隊項目、產品及專利權保障投資公司利益...
【賈長松】股票18個點分紅怎么看

2015-07-20

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賈長松老師認為:所有經營都是建立在擁有控制權的基礎上展開的,做任何股權改革必須需要擁有股份的控制權! 當團隊完成股權對賭的指標、兌現承諾,則投資方即可兌現約定股份;當項目失敗時則可收回團隊項目、產品及專利權保障投資公司利益...
【賈長松】股權激勵與股權十問

2015-07-20

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賈長松老師認為:所有經營都是建立在擁有控制權的基礎上展開的,做任何股權改革必須需要擁有股份的控制權! 當團隊完成股權對賭的指標、兌現承諾,則投資方即可兌現約定股份;當項目失敗時則可收回團隊項目、產品及專利權保障投資公司利益...
【賈長松】股權改革與股價核算

2015-07-16

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賈長松老師認為:所有經營都是建立在擁有控制權的基礎上展開的,做任何股權改革必須需要擁有股份的控制權! 當團隊完成股權對賭的指標、兌現承諾,則投資方即可兌現約定股份;當項目失敗時則可收回團隊項目、產品及專利權保障投資公司利益...
【賈長松】股權類型與股權改革

2015-07-14

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賈長松老師認為:所有經營都是建立在擁有控制權的基礎上展開的,做任何股權改革必須需要擁有股份的控制權! 當團隊完成股權對賭的指標、兌現承諾,則投資方即可兌現約定股份;當項目失敗時則可收回團隊項目、產品及專利權保障投資公司利益...
【賈長松】系統建設概論(上)

2015-07-11

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賈長松老師是長松咨詢三位創始人之一,現為長松咨詢集團董事長、長紅咨詢董事長、長建學院董事長 藝術學拜中國第七代相聲大師師勝杰為師,是師勝杰老師第16位弟子。
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